整體而言，辰于過去對我國綠色環保行業(yè)的預測和(市司hé)判斷基本上都得到了印證，且當前依舊成立，但不得不說件嗎，這兩年宏觀環境對我國綠色環保行業(yè)的影響也帶來了一些新變化、新挑戰、票術新機遇。
本文(wén)，我們将從經濟宏觀、行業(yè)微觀等多個(gè)角度，通(t那睡ōng)過豐富的圖表和(hé)數據，展現見笑我國綠色環保行業(yè)的七個(gè)變與不變：
發展階段的變與不變：綠色環保長期穩定發展的趨勢保持，但部分細分近說市場的拐點提前或滞後；
投資(zī)趨勢的變與不變：升級改造和(hé)下(xià)沉市場是電那投資(zī)新高地，但地方政府财政缺口擴大恐拖累投資(z人照ī)；
運營服務的變與不變：運營為王的主旋律越唱(chàn南見g)越響，但依賴政府補貼的領域可(kě)能長期面報還臨資(zī)金流困境；
戰略打法的變與不變：産業(yè)融合深耕客戶刀討是再發展的一根支柱，但需審慎應對市場不确定性增加趨勢；
競争态勢的變與不變：頭部企業(yè)的馬太效喝員應持續凸現，但隐形地方保護主義擡頭恐造成地域壁壘高築；
融資(zī)模式的變與不變：PPP、EOD模式持續發展占據主流地位，但綠色基金、REITs等發展不及預期；
企業(yè)轉型的變與不變：數字化智慧化趨勢與熱度不減，但師人同時低碳轉型、ESG也正在成為行業(yè)新熱點。
發展階段的變與不變
不變：綠色環保行業(yè)長期穩定發展的趨勢
從2020年到2022年間，新冠疫情對世界經濟以黑制及國内經濟均造成了巨大沖擊，2020年我國GDP增速降至2.2%，是那房自1977年以來更低的一年，房(fáng問內)地産市場持續下(xià)行，部分實體經濟行業(yè)遭遇重創，要懂消費者信心大幅下(xià)滑，然而經辰于測算，新冠疫情對我國綠色環保行業(y計們è)規模的當前影響相對較小，盡管各類不利影響可(kě)能延後釋村綠放，但行業(yè)長期增長的趨勢還在保持。
一方面，綠色環保産業(yè)的公益屬性比較強。紅拿一些細分市場，例如(rú)供水、污水、生活垃圾焚燒是剛需，可(化從kě)能會受到經濟影響波動(dòng)，但不會大幅度增減；一些細分市場例如(老開rú)建築垃圾藍海待掘：建築垃圾市場未來五年将創造超4000億元的價值、工業會道(yè)固廢、工業(yè)危廢、廢氣治理等是工業(yè)、服窗哥務業(yè)的下(xià)遊，單個(gè)上遊領域的影響被分散了；還有一些領域我花以工程建設為主，在疫情較為嚴重的時候受到了停工等暫時性影劇在響，但積極複工複産，負面影響實際較為有限。總的來說裡間，綠色環保行業(yè)的實際産值與GDP的關唱道(guān)聯比較緊密，短(duǎn)期現玩會有波動(dòng)，但不會超過GDP的波動(dòng)幅度。
另一方面，從2023年國内對新冠疫情開始實施“乙類乙管”電內政策，疫情對經濟的直接影響大大減弱，提振經濟重新成為核厭很心工作，2022年12月(yuè)召開的中(z睡個hōng)央經濟工作會議明确2023年經濟要堅持穩字當頭、穩中西日(zhōng)求進，世界銀行、亞開行、中(zhōng工花)科院等機構對我國2023年GDP增長率的預測基本都是在4.5%船議~6%，随着GDP增長回歸正常水平（見圖1），綠色環保産業(yè)外動也将再次回到穩定增長的狀态。
在充分考慮了我國人口在2022年開始進入負增長、城鎮化進度有所放緩、利率持續現大降低等系列宏觀經濟因素的基礎上，辰于對綠色環保領域的重點細分市場（包括城鎮污水處理、農村(cūn)污水處理關中、工業(yè)廢水處理、污水資(zī)源化、污泥處理、黑臭水體治理、生活垃什市圾處理、餐廚垃圾處理、環衛、工業(yè)危我資廢處理、醫療危廢處理、建築垃圾處理、一般嗎舊工業(yè)固廢處理、農林剩餘物、大氣治理、土(t遠商ǔ)壤修複、環境監測等17個(gè)細分市場）的規模預測進行了修志都正，“十四五”期間這些細分市場的整體增長率與之前的預測相比有所降低，其中(外到zhōng)主要是2022年和(hé)2023年投資(z說不ī)規模有所萎縮（見圖2）。
變：部分細分領域的拐點提前或滞後
除了新冠疫情，這兩年發生的許多大事也對綠色環保領域帶來重大影響，例如(rú)2志車021年碳元年提出“30·60”雙碳戰略，強力推進縣城城鎮化補短(duǎn)文腦闆強弱項工作，持續八年的脫貧攻堅工作取得刀花全面勝利，2022年RCEP（區域全面經濟夥伴關(guān)系海很協定）正式生效，二十大成功舉辦等。
多重因素影響下(xià)，綠色環保領域不問美同的細分市場會有不同的發展軌迹。我們通(tōng)常将行業(yè)裡商發展的生命周期分為導入期、成長期、成熟期、衰退期四個(gè請謝)階段，行業(yè)從一個(gè)時期到另一個(gè)時期低低就是拐點的出現。目前大多數綠色環保細分市場都處于成長期紙的，何時到達成熟期是業(yè)界最為關(guān)心的問(wèn)題之一。
根據辰于的觀察，在可(kě)預見和(hé朋章)不可(kě)預見的多重因素影響下(xià)，一些細分市場的發展超出預期，同動師時也有一些細分市場的發展相對滞後，我們最她在近更新了綠色環保領域各細分市場發展階段的圖譜（見圖3）。
成熟期拐點提前達到的領域是：公益屬性強，屬劇師于重點民生領域、補短(duǎn)闆領域的細分市場。例如對低(rú)水務闆塊中(zhōng)，供水、污水等行業(爸費yè)屬于最早一批重點民生工程，在“十三時黑五”期間就相繼進入了成熟期（可(kě)參閱“十四五”規劃污水處理新增理去産能下(xià)降60%，相關(guān)分冷企業(yè)路(lù)在何方？）；固廢闆塊章得的發展雖然整體滞後水務闆塊，但其中(zhōng)與生活垃音兵圾、畜禽廢棄物相關(guān)的細分市場，近幾年裡随着城鄉(xiān友計g)融合發展、補短(duǎn)闆建設等工作推進，需求釋放已經過了頂峰，做技目前生活垃圾焚燒率在城市已經達到70%（可(kě習可)參閱深耕還是轉型，站(zhàn)在十字路(lù)口的中(zhōng)樹店遊垃圾焚燒企業(yè)應如(rú)何脫穎而費開出（上），深耕還是轉型，站(zhàn)在麗身十字路(lù)口的中(zhōng)遊垃圾焚燒企業東理(yè)應如(rú)何脫穎而出（下(xià)）），黃拿環衛的市場化率達到90%以上（可(kě)參閱制勝下(xià)還輛半場：環衛企業(yè)的應變之道，需求分化：環衛企業(y舞坐è)應如(rú)何因地制宜，精準施策？），畜禽廢棄物處置随着整縣推進工作的逐看木步完成，處置率也達到了80%（可(kě)參閱碳中(zh間紅ōng)和(hé)目标下(xià)，1200億慢爸畜禽廢棄物資(zī)源化利用市場或将開啟新一工一輪增長）。我們預計這些行業(yè)将提前進入不務成熟期。
成熟期拐點将滞後到達的領域是：由于商(s愛廠hāng)業(yè)模式未打通(tōng)明明、技術(shù)創新不給力、政策标準不到位等尚玩山未打開局面的細分市場，一些行業(yè)如(rú)建築垃圾人謝（可(kě)參閱建築垃圾市場——迷局未破，路(lù我銀)在何方？）、餐廚垃圾處置等（可(kě)參閱喜憂參半，餐廚垃圾處理市場的吧快真正競争才剛剛開始），需要市場接納其産出物以打通(tōng)商(shāng化時)業(yè)模式，但受制于疫情期間的物流運力緊張、生産要素價格上漲業但、消費市場受挫等因素，進展較為緩慢；而受制于技術(shù)的細分市場，在鐘商市場信心下(xià)降、融資(zī)市場遇冷在器(lěng)的環境中(zhōng)，行業(yè河為)整體技術(shù)研發投入也受到負面影響。
投資(zī)趨勢的變與不變
不變：升級改造和(hé)下(xià)沉市場是投資(zī)新高地內行
自十八大将生态文(wén)明建設作為“五位一體”總體布局的如區一個(gè)重要部分以來，十九大、二十大對于綠色做文環保領域的成績定性有所不同：十八大的表述是“資(zī坐通)源節約型、環境友好型社會建設取得重大進展”，十九大的表述是“生态文作筆(wén)明建設成效顯著”，二十大的表述是“生秒月态環境保護發生曆史性、轉折性、全局性變化”。很明顯，綠色環保笑什領域的“跑馬圈地”、新建投資(zī)遍地開花(huā)的時代已經一去不複返著文了，“十四五”期間，污染防治攻堅向縱深推進，投資(zī)将用員更加側重于薄弱地帶、落後地帶——一類是城市老舊不我環保設施的升級改造，一類是以下(xià)沉市場為主戰場的綠色環保建從通設，辰于在十三五末就如(rú)此判斷。可(kě)參閱“六脈神亮樹劍”一之投資(zī)拓展：生态環保企業(yè)應如(rú)何主動(dòn有呢g)出擊，把更多好項目拿到手？
一是城市老舊環保設施升級改造。衆所周知，一些街得早年建設的環保基礎設施已經無法滿足當下(xià)的使用需求，面風海臨着升級改造，例如(rú)在水務行業(yè)，供水的提标改造一直在員有各地持續開展，其中(zhōng)管網的升級改造是重金姐要的一部分，根據辰于測算，供水和(hé)污水管網的新建投資(zī)在工是“十三五”末達到頂峰，但管網改造升級的投資(zī)卻在持續增長，到“去村十四五”末期将達到512億元，與新建投資鐵水(zī)之間的差距持續縮小（見圖4）。
二是以下(xià)沉市場為主戰場的綠色環坐近保建設。“十三五”期間，互聯網、電商(sh做線āng)紛紛走出大城市，向三四線城市、縣城、農村(cūn舊樹)發力，維持用戶群體的高速增長，取得了不錯的成效，拼多多空舞就是依靠下(xià)沉市場殺出的一批電商(花筆shāng)黑馬，2020年其活躍買家數超過了阿裡巴巴。互女紅聯網領域的下(xià)沉市場競争尚未結束，綠色環保行業(y做雜è)的下(xià)沉市場卻正在受到越來越多的關(guān)注。
二十大報告中(zhōng)，習近平總書記強調“全面推進鄉(xiā子些ng)村(cūn)振興，堅持農業(yè)農村(cūn)優先發謝懂展，堅持城鄉(xiāng)融合發展，暢通(tōng)城鄉(xiāng)要素流刀雜動(dòng)”，繼脫貧攻堅之後，鄉(xiān草雜g)村(cūn)振興工作将成為重要的經濟、政治任務，而鄉(xiā的車ng)村(cūn)振興的根本路(lù)徑是城鄉(xiāng)融合發展好頻，與廣大農村(cūn)地區連接的是廣大的縣域城市，以縣級城市為核能唱心、連帶周邊村(cūn)鎮共同開展的城鄉(xiā紙那ng)融合、城鄉(xiāng)一體化項目将在未來一段時間遍地開花(h劇和uā)結果。
更具體的，農村(cūn)的供排水、垃圾轉運處置等基本公共服體兒務領域将首先發力，進一步提高農村(cūn)地區的污水不時處理率、垃圾無害化處理率是鄉(xiāng)村(cūn)振開到興的重要工作之一。辰于測算未來幾年，相關(guān)的市場規鐘老模每年将達到2000億元以上（見圖5）。
變：地方政府财政缺口擴大恐拖累投資(zī)
正如(rú)大家知道的，綠色環保領域的投資(zī)依去通賴于政府财政資(zī)金，一是一些不具備運營屬性的設施需要由政府承擔，二是一些雨遠收益較差的項目即使包裝成PPP，也需要政府出資(zī)一部分河報才有社會資(zī)本願意進入。
但地方政府的财政缺口一直處于長期擴大的趨勢，例如(rú可黑)2021年财政預算支出與财政收入之間的缺口達到了近1北會0萬億，是“十三五”之前的将近兩倍（見圖6）。
自從2014年新《預算法》實施以來，發行地方債成為地方政府融資影不(zī)的合法渠道，加上中(zhōng)央對地方政府隐性歌時債的問(wèn)題越收越緊，2017年中(zhōng)央表态隐性影問債問(wèn)題要終身問(wèn)責、倒查追責，地方政府的說房債務數字回歸真實。從數據上看，2022年地方政府人知債務超過35萬億，是2018年的兩倍水平，5年内年平均增長速率達到1明答7%（見圖7），這一趨勢是不能長期維持的。
地方城投企業(yè)往往承擔着來自于地方政府的政紅慢治任務開展投資(zī)建設，或者替政府舉借債務（屬于違規的隐性債區很），業(yè)界一般認為地方城投的債務最終也将由地方風北政府承擔，因此也代表了地方政府的債務。從數據上來看，目劇紙前地方城投的債務總額已經達到了66萬億，占GDP的比重達到54.小化5%（圖8）。
除了舉債，增加财政收入是最後一條路(lù)徑了，但是地方政國坐府的财政收入長期以來依賴土(tǔ)地出讓，2021年這個(g這姐è)比例達到了41.47%。房(fáng)地産市場遇冷(lěng)則導緻土讀科(tǔ)地财政難以長期維持，2022年土(tǔ)答黑地出讓收入較2021年降低了20%，而且業(yè)内大多預測20她弟23年這個(gè)數字還會繼續下(xià)跌（見朋視圖9）。
所以必須要清楚，事情就是如(rú)此糟糕—子你—舉債不可(kě)持續，土(tǔ)地出讓等收入不樂(yuè)話你觀，但錢越花(huā)越多，地方政府缺錢的局面恐怕會長期持續，街關這将拖累綠色環保領域的投資(zī)。以2023年來看，2022年請見12月(yuè)中(zhōng)旬召開的中(zhōng)央經濟工慢船作會議提出财政政策要加力提效，研究機構預測2023年财政赤字率白木可(kě)能會進一步提升到3%，但财政資(zī)金将更麗亮多投向保民生、“十四五”重大工程，專項債要優先支持成熟度高的項目和(hé)機中在建項目，投向綠色環保領域的比例在2022年隻有放樂4%（見圖10），2023年這一數字預計很難增間腦加。
運營服務的變與不變
不變：運營為王的主旋律越唱(chàng)越響
據了解，綠色環保行業(yè)進入運營時代的提法從2019年開始就有了金農，由城鎮供水等成熟行業(yè)帶頭，新建習討投資(zī)的規模快速萎縮，可(kě)參閱木暗穩中(zhōng)求變：供水企業(yè)運營下些轉型的未來方向。到2023年，類似城鎮供水這樣的細分市場越來聽校越多了，例如(rú)工業(yè)危廢、生活垃圾焚燒等行業(yè)的黑得投資(zī)熱度迅速下(xià)降，可(kě)參閱面臨四大挑戰，工業在個(yè)危廢後來者“彎道超車(chē)”難度加大。
事實上，不止是一些細分市場如(rú)此，整個(g數錢è)綠色環保行業(yè)的主周期也已經越過了投資(z地的ī)持續增長的階段。二十大“生态環境保護發生曆史性、轉吧聽折性、全局性變化”的表述也印證了這一點，很多該建多師的已經建了，剩下(xià)的以“硬骨頭”為主。根據辰于測算，綠色環保領域的投得能資(zī)在2020年已經達到頂峰，投資(zī)在“十四五”時國小期開始走下(xià)坡路(lù)（見圖11）。
這對于企業(yè)而言更大的兩個(gè)變麗海化：一是依靠投資(zī)拉動(dòng)規模快速增長的時期都間真的一去不複返了，企業(yè)要想保持快速增長必須切入新的領山明域，我們對綠色環保行業(yè)目前收入規模排前20名的上市企業(yè)的固定老技資(zī)産變化趨勢進行了統計，發現這些企業(yè)的非流動們服(dòng)性資(zī)産增速在2019年達到頂峰後開始議冷大幅下(xià)降，2021年僅增長了5.2%，降速的趨勢非常明顯（見圖1熱校2）。
二是工程建設環節的錢掙不到了，企業(yè放做)隻能從運營環節想辦法，要是運營不善導緻虧損，爛攤子(行什zǐ)将很難收拾。而實際情況是，國内環保企業(yè)線學在運營上還需要持續提升功力，從數據上看，最近門工5年排名前20名的環保上市企業(yè)的淨利潤率在持續下(xià)滑視農，并且排名越靠後淨利潤率越低（見圖13），提升運營水平将成為企業(yè)刻了姐不容緩的重點工作。可(kě)參閱“六脈神劍”四之運營腦店服務：生态環保企業(yè)應如(rú)何機嗎“四化”運營，持續提升客戶滿意度？。
變：依賴政府補貼的領域可(kě)能長期面臨資(zī)金流困境
除了運營本身要面對的原材料價格風險、技術(s拍書hù)風險、安全風險之外，不少(shǎo)企業(yè)恐怕還将長期面臨現金流安店歌全的風險。
2022年12月(yuè)，新冠疫情放開後，有機構對核酸檢測行業(yè)的企林船業(yè)進行了統計，數據顯示15家公司的總營業(yè)收男拿入為877億元，與同期相比增加了6成，但應收賬月體款也達到了440億元，同比甚至增加了7成，欠錢的以地方政府、公立醫院為能煙主，地方财政缺錢導緻企業(yè)現金流枯竭的問(wèn)題十分嚴峻。風朋
為什麼要說核酸檢測行業(yè)面臨的問(wèn)題，是因為部分綠色環保細分市場微暗現在面臨的問(wèn)題如(rú)出一轍，主要是章化那些以地方政府為主要客戶、依賴各級政府補貼的行業(兵議yè)，包括環衛、生活垃圾處置、建築垃圾、餐廚垃圾處置等一紙睡批細分市場，收不到服務費、收不到補貼的情況越來越多懂電、越來越嚴重了。
根據辰于對前20家環保上市企業(yè)的統計發現，河技目前這20家企業(yè)的應收賬款總規模達到了841億元，光大環境、北高美控水務、首創環保等企業(yè)的應收賬款規模都很高（見雨厭圖14），主要就是垃圾焚燒、環衛、污水處理等業山麗(yè)務帶來的。這20家企業(yè)的平均應收賬下身款周轉率較2018年已經腰斬，下(xià)降的趨勢目前還沒有扭紙匠轉的迹象（圖15），再持續下(xià)去恐将危害企業(yè雜吧)的現金流安全，大國企尚可(kě)靠實力雄厚支撐，廣大的中(zh湖上ōng)小企業(yè)又要如(rú)何度過現金流危機呢(ne)？
不得不說，應收賬款的問(wèn)題不易解決，雖然說欠債還錢天經服做地義，但要是因為應收賬款跟地方政府關(guān)系鬧僵了行到也不行。從長期來看，結合前面講到的地方政府财政資請冷(zī)金困難的現狀和(hé)趨勢，這個(gè)區這問(wèn)題或将伴随企業(yè)很久的金拍時間，說到底，地方政府财政資(zī)金缺口的問(wèn)題不解決，企業(y到員è)現金流安全的風險就會一直存在，企業(yè)應當早作準備。
戰略打法的變與不變
不變：産業(yè)融合深耕客戶是再發展的一根支柱
“十三五”時期，很多大型綠色環保企業(yè)都在做的一個(gè)事答雜情就是建立全産業(yè)鍊、從單一業(yè)務走向多元業(通快yè)務，業(yè)務遍及水務、固廢、大氣等多個(gè歌相)領域，多條業(yè)務線之間是相對獨立的發展，打造不同的技術(子體shù)研發、資(zī)質能力、團隊基礎、客鄉很戶資(zī)源，實現了快速的發展。
而從“十四五”開始，事情發生了一些變化，伴随着運營時代一起來的，是報鐵存量競争時代的開啟，換句話說，大力開拓新項目、一火開拓新客戶的難度比過去大太多，各業(yè草秒)務線想擴大規模但缺乏後勁的問(wèn)作子題已經開始顯現，原因之一是，在這麼多年市場的發展遠妹過程中(zhōng)，很多關(guān)系已經建立起來，利益分配形成了相長草對穩定的形勢，再想打入可(kě)能會面臨多方阻力。
在這種情況下(xià)，企業(yè)戰略的思路(lù)需要有一定的轉變。在村不各業(yè)務線都具備了一定技術(shù)、運營經驗，運作一個(gè)項目鐵都不成問(wèn)題的基礎上，将市場思路(lù)從開發新客戶轉變為什輛挖掘老客戶是順勢而為，将N個(gè)客戶對應N個(gè)國大項目的現狀，變成N個(gè)客戶對應2N個(gè)甚至3湖內N個(gè)項目是可(kě)期的未來。
事實上，綠色環保市場的需求一直以來都是朝着一老厭體化、綜合性服務轉變的，深耕客戶也是順應客戶的實際需要。
而企業(yè)也需要盡快打破内部各業(y到音è)務線之間的隔離(lí)，從以業(yè)務為劃分的組織架構轉向以客戶為劃分的問藍組織架構，或者業(yè)務+客戶矩陣式組織架構，盡一切裡用可(kě)能将每一個(gè)客戶與每一個(g新西è)可(kě)行的業(yè)務進行鍊接，滿足客司對戶的多元化需求，進一步加強與客戶的聯系，實現良性的發展。可火雜(kě)參閱做好組織與管理準備，為“十四五”戰略成功實施提供有力支撐。
變：後疫情時代市場不确定性增加，需審慎應對
“VUCA時代”一詞在最近幾年的出現頻率大幅上升，講的是目司農前企業(yè)所處的行業(yè)環境不确定性增強，這種論調的出海影現與疫情帶來的對世界的沖擊有較大關(guān)系，但事實上疫情討和因素隻是催化劑，早在2017年習近平總書記出席2017年度駐外使節工作會議人我時就提出“百年未有之大變局”這一論斷，疫情帶來的全球公共危機讓本身就存在的風山道險、不穩定因素更快、更猛烈的釋放了出來，這一系列連鎖反應重塑着消費者習慣、商(高做shāng)業(yè)競争環境。
随着世界進入“後疫情時代”，外界環境的快速變化與難以預測，時常會讓南章企業(yè)陷入迷茫，什麼樣的戰略才是正确的戰略，器習什麼樣的選擇才是正确的選擇？可(kě)參閱向“領頭羊”看齊：海音中(zhōng)國環境企業(yè)50強的業(yè)務布局重點。
華為在疫情之前就受到美國打壓這樣一個(gè)非常劇烈的外部環境變化，五年下(x綠中ià)來，華為依然保持在2022年中(zhōng)國納稅企業(對章yè)第三名的位置，雖然華為目前還面臨巨大的風險，但無疑其采取的策頻裡略在短(duǎn)時間内看是奏效的。
雖然綠色環保企業(yè)與華為的處境并不具備資這可(kě)比性，但是華為的做法卻是值得學習的。有一點點斷章取義的用一句任為化正非的話，“在不确定的時代要有确定性的抓手”，變化的是外部環境，但企業(yè司光)内部要有定海神針，要穩紮穩打，不能随波逐流。具體的，辰短技于提供了3條最主要的對策：
一是保持核心業(yè)務定力。盲目擴張、業(yè)務多元他多化不應該再成為重點選項之一，企業(yè)要明确核心業(y著子è)務群有哪些，牢牢把握自身核心業(yè)務的競争力下師，維持核心業(yè)務的穩定收益，及時退出長期無法實現盈熱喝利的業(yè)務。可(kě)參閱如(rú)何“領跑”身金中(zhōng)國生态環保市場：标杆研究的睡鄉十大發現。
二是保持強大的組織能力。重視人力資(zī)源工作歌明，從企業(yè)的組織、人才、文(wén)化三方面入手，從全局出發請務将企業(yè)上下(xià)凝聚為一個(湖聽gè)有機體，綜合運用多種杠杆和(hé)手段提升爸黃組織的有效性、靈活性、執行力，使企業(y說動è)時刻準備應對各類突發情況。可(kě)參閱健康，行穩緻遠(y鐵做uǎn)：中(zhōng)國環保企業(yè)組織健康調研報告20劇熱21（上），健康，行穩緻遠(yuǎn)：中(zh暗關ōng)國生态環保企業(yè)組織健康調研報告2021（下(x靜遠ià)）。
三是持續創新升級。科技、互聯網的發展對世界帶來了天翻跳物地覆的變化，綠色環保行業(yè)也有許多新生事物正不斷出現通現，數字化、智慧化、安全、低碳、新能源、新材料等不斷發展，大船企業(yè)不能坐(zuò)視不理，要站(zhàn)在時代發展的如笑前頭才不會被淘汰。可(kě)參閱六脈神劍二討紙之研發設計：生态環保企業(yè)應如(r身喝ú)何創新驅動(dòng)，打造拳頭産品？
另外，加速“走出去”也将是一個(gè)選項，在國内有些市農個場不那麼好做的情況下(xià)，就看看國外的市場吧。2在技022年RCEP（區域全面經濟夥伴關(guān)系協定）正式生也報效，2023年“一帶一路(lù)”倡議提出滿十周年，在這樣的契機下(x和月ià)，結合企業(yè)實際情況，選擇适合的國外市場進行拓展具備一定的也知可(kě)行性。